CONFERENCEUzņēmumi un organizācijas arvien biežāk saskaras ar situācijām, kur pārmaiņas ir neizbēgamas — digitalizācija, izmaksu optimizācija, jauni darbības modeļi, struktūru maiņa vai stratēģijas ieviešana. Taču daudzas iniciatīvas praksē apstājas pusceļā, jo netiek pietiekami ņemta vērā cilvēku iesaiste, procesu savstarpējā ietekme un tehnoloģiju loma pārmaiņu īstenošanā.
Šis kurss piedāvā integrētu pieeju pārmaiņu vadībai, apvienojot cilvēkus, procesus un tehnoloģijas vienotā sistēmā. Tā īpašā vērtība ir naratīva jeb storytelling pieeja — dalībnieki pārmaiņu procesu nevis tikai apgūst teorētiski, bet izdzīvo to caur dinamisku stāstu par fiktīvu uzņēmumu, analizējot lēmumus, pretestību, varas dinamiku un dažādu scenāriju ietekmi uz rezultātu.
Paredzēts projektu un programmu vadītājiem, komandu vadītājiem, pārmaiņu speciālistiem un ikvienam, kas iesaistīts organizācijas transformācijā.
Prasmes, platformas, rīki
Pārmaiņu vadība | Digitālā transformācija | Datu analīze | Stratēģijas ieviešana
| Kursa sākums: | 2026. gada 25., 26., 27.maijs |
|---|---|
| Valoda: | latviešu  |
| Kursu vada: | Timurs Junusovs |
| Mācību norise: | 13.00–17.00 |
| Mācību forma: | tiešsaiste |
| Mācību noslēguma dokuments: | apliecinājums |
| Cena (ar PVN): | € 1009,14* |
*Līdzfinansējums - uzņēmumiem un pašnodarbinātajiem pieejams 100% finansējums no de minimis līdzekļiem (jāsamaksā tikai PVN € 175,14), ja dalībnieks atbilst projekta nosacījumiem.
Kurss piedāvā integrētu pārmaiņu vadības pieeju, kas vienotā sistēmā apvieno cilvēku iesaisti, procesu analīzi un tehnoloģiju kā paātrinātāju. Tas balstīts uz reālu uzņēmumu pieredzi — ne abstraktiem modeļiem.
Tēmas
- Problēmas definēšana un stratēģiskās situācijas diagnoze
- Steidzamības sajūtas veidošana komandā un vadības līmenī, sponsoru iesaiste un vadības atbalsta sistēmas izveide
- Pašreizējā stāvokļa (AS-IS) analīze un procesa mērījumu veikšana
- Datu analīze un būtiskāko trūkumu identificēšana
- Pārmaiņu iespēju formulēšana un risinājumu izvēle
- Digitālā transformācija kā pārmaiņu paātrinātājs
- Organizācijas klimata un gatavības pārmaiņām novērtēšana
- Šķēršļu novēršana un pretestības mazināšanas taktikas
- Pārmaiņu ieviešana, monitorings un pieejas pielāgošana (adaptācija)
Noslēguma darbs
Izvēlēties vienu no 10 pārmaiņu soļiem un praktiski to izpildīt savas organizācijas kontekstā.
Ko iegūsi
- Spēju strukturēti vadīt pārmaiņas — no problēmas definēšanas un mērķu uzstādīšanas līdz ieviešanai un rezultātu noturēšanai
- Izpratni par steidzamības un iesaistes radīšanu, kā arī pārmaiņu psiholoģiju organizācijā
- Prasmi izveidot vadības atbalstu (sponsori, vadošā koalīcija) un kaskadēt pārmaiņas dažādos līmeņos
- Spēju analizēt procesus, mērīt situāciju un pieņemt lēmumus, balstoties datos
- Praktiskas metodes šķēršļu un pretestības atpazīšanai un mazināšanai
- Iemaņas izmantot digitālos rīkus (automatizācija, MI u.c.), lai paātrinātu transformācijas iniciatīvas
- Pārliecību orientēties sarežģītā organizācijas vidē un veidot sadarbības kultūru
Timurs Junusovs TietoEvry TechServices nepārtrauktu uzlabojumu vadītājs ar pieredzi organizācijas pārmaiņu vadībā kopš 2018. gada. Specializējas LEAN (DMAIC, DMADV), procesu uzlabošanā, stratēģijas ieviešanā un transformāciju vadībā. Ieguvis maģistra grādu IT biznesa vadībā, Lean Six Sigma Green Belt, ITIL un DevOps Leader sertifikācijas. |
Kam paredzētas šīs mācības?
Kurss paredzēts projektu un programmu vadītājiem, komandu, nodaļu un struktūrvienību vadītājiem, pārmaiņu un procesu uzlabošanas speciālistiem, personāla vadītājiem, kā arī ikvienam, kas iesaistīts organizācijas transformācijā.
Vai kursā ir praktisks noslēguma darbs?
Jā, noslēgumā izvēlēsies vienu no 10 pārmaiņu soļiem un praktiski to izpildīsi savas organizācijas kontekstā.
Vai nepieciešama iepriekšēja pieredze pārmaiņu vadībā?
Nē, kurss ir piemērots gan pieredzējušiem vadītājiem, gan tiem, kas ar pārmaiņu vadību saskaras pirmo reizi. Saturs balstīts reālos piemēros un praktiskā pieredzē.
Kā notiek mācības?
Mācības notiek tiešsaistē 3 dienu garumā
Atsauksmes
“Pasniedzējs Timurs Junusovs ir zinošs speciālists un lielisks pasniedzējs.”
“Pirmā pieredze šādā mācību formātā, kas veidots kā “stāsta naratīvs” un no “negarīva scenārja puses”. Vērtējums: teicami!”
“Ļoti zinošs pasniedzējs. Iesaistošs! Patīkama sadarbība.”
Projekts Nr. 2.3.1.2.i.0/3/24/I/CFLA/001 “Latvijas uzņēmumu digitālo prasmju ceļvedis” notiek ar Eiropas Savienības Atveseļošanas fonda atbalstu. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
