LU konferenceProgramma piedāvā praktisku pamatu projektu vadībā — no idejas līdz finanšu izvērtējumam. Iemācīsies plānot projektus, strādāt ar finanšu rādītājiem un izmantot digitālos rīkus. Uzsvars uz reāliem piemēriem un komandas darbu.
Paredzēts vadītājiem, finansistiem un projektu komandu dalībniekiem.
Prasmes, platformas, rīki
Projektu vadība | Finanšu analīze | Projektu plānošana | Risku pārvaldība | Resursu plānošana | Biznesa modelis | Digitālie projektu vadības rīki | Komandas vadība | Finanšu rādītāji | Projektu finansēšana
| Mācību datumi: | atvērta pieteikšanās stars.gov.lv lapā |
|---|---|
| Valoda: | latviešu  |
| Meistarklasi vada: | Silvija Bruņa, Reinis Druvietis, Anete Mandeika |
| Mācību norise: | 18.00 - 21.00 |
| Mācību forma: | tiešsaiste |
| Mācību noslēguma dokuments: | apliecība |
| Cena (ar PVN): | € 386,25* |
*Līdzfinansējums - nodarbinātajiem pieejams ES fondu līdzfinansējums līdz 70% (dalībnieka līdzmaksājums € 115,88). Pieteikšanās un atbilstības pārbaude notiek stars.gov.lv platformā.
Kurss soli pa solim attīsta prasmes projektu plānošanā, organizēšanā un finanšu analīzē. Tas apvieno projektu vadības metodoloģiju ar finanšu izvērtēšanas pieeju — lai tu spētu ne tikai strukturēt projektu, bet arī pamatot tā ekonomisko dzīvotspēju. Grupas lielums līdz 25 dalībniekiem nodrošina aktīvu diskusiju un praktisku darbu vidi. Dalībai nepieciešams bakalaura vai maģistra grāds sociālajās vai radniecīgajās nozarēs un vismaz divu gadu pieredze.
Tēmas
Ievads projektu vadībā
Projektu vadības loma mūsdienu organizācijās. Pamatjēdzieni un projektu dzīves cikls.
Projektu biznesa modelis un finanšu analīze
Finanšu analīzes pamatprincipi un rādītāju izvērtēšana. Projekta ekonomiskā pamatojuma sagatavošana .
Projektu struktūras veidošana
Projekta struktūras plānošana. Projekta gaitas un resursu plānošana. Projekta organizācija.
Finanšu rādītāju analīze
Savstarpējās likumsakarības un grafiskā attēlošana.
Risku pārvaldība un kvalitātes nodrošināšana
Risku identificēšana un novērtēšana projektos. Kvalitātes kontroles mehānismi.
Resursu plānošana un piesaiste
Resursu piešķiršana projekta aktivitātēm.
Projektu vadības psiholoģiskie aspekti
Darbs ar projekta komandu. Darbs ar iesaistītajām pusēm (stakeholder management).
Ko iegūsi
- Izpratni par projektu vadības pamatprincipiem un to nozīmi organizācijas darbībā
- Zināšanas, kā veidot projekta aprakstu un strukturēt tā posmus
- Prasmi izstrādāt projekta laika plānu un resursu sadalījumu, izmantojot digitālos rīkus
- Spēju argumentēti pieņemt lēmumus projektu plānošanā un izvērtēšanā
- Kompetenci patstāvīgi analizēt projektu finanšu pamatotību, riskus un resursu sadalījumu
- Iemaņas projekta komandas vadīšanā un sadarbībā ar iesaistītajām pusēm
- Pamatu darbam ar projektu vadības atbalsta programmām
Silvija Bruņa |
Reinis Druvietis |
Anete Mandeika |
Kam paredzētas šīs mācības?
Programma paredzēta vadītājiem, finansistiem, projektu komandu dalībniekiem un ikvienam, kurš profesionāli saskaras ar projektiem. Nepieciešams bakalaura vai maģistra grāds un vismaz divu gadu pieredze.
Kādas priekšzināšanas nepieciešamas?
Nepieciešamas pamatzināšanas darbā ar Microsoft Office programmatūru, jo mācību laikā tiks izmantoti praktiski rīki projektu plānošanai un analīzei.
Kā notiek nodarbības?
Nodarbības notiek tiešsaistē, vakaros no plkst. 18:00 līdz 22:00. Papildus paredzēts patstāvīgais darbs.