LU konferenceApgūsi Agile domāšanu un Scrum, Lean un Kanban galvenās prakses, lai mērķtiecīgi vadītu pārmaiņas savā organizācijā. Iemācīsies izvēlēties situācijai piemērotāko pieeju, uzlabot darba plūsmu un pieņemt pamatotus lēmumus par Agile ieviešanu.
Kurss paredzēts vadītājiem un pārmaiņu līderiem, kuri vēlas ieviest Agile prakses savā komandā vai organizācijā.
Prasmes, platformas, rīki
Agile | Scrum | Kanban | Lean | Pārmaiņu vadība | Komandas vadība | Procesu efektivitāte | Agile domāšana | Cynefin
| Kursa sākums: | 14.09-19.10.2026 | 16.09 - 21.10.2026 |
|---|---|
| Valoda: | latviešu  |
| Kursu vada: | Vladimirs Ivanovs |
| Mācību norise: | 6 nodarbības | pirmdienās vai trešdienās |
| Mācību forma: | klātiene/tiešsaiste |
| Mācību noslēguma dokuments: | mikroapliecinājums | 3 kredītpunkti |
| Cena (ar PVN): | € 386,25* |
*Pieejams ES fondu līdzfinansējums līdz 100%. Pieteikšanās un atbilstības pārbaude notiek stars.gov.lv platformā.
Kursa laikā soli pa solim iepazīsi Agile domāšanas veidu un manifestu, izspēlēsi simulācijas un salīdzināsi dažādas pieejas reālās situācijās. Īpaša uzmanība tiks pievērsta biznesa ieguvumiem — kā Agile prakses ietekmē organizāciju, tās klientus un darbiniekus, izmantojot Cynefin lēmumu pieņemšanas ietvaru. Mācībām praktiska ievirze, tāpēc noderēs vismaz B1 līmeņa angļu valodas zināšanas.
Tēmas
Agile pamati un domāšana
Iepazīšanās ar Agile domāšanas veidu un manifestu. Simulācija par Agile nozīmi.
Scrum un Lean principi
Scrum un Lean principi komandas darba un procesu efektivitātes uzlabošanai.
Kanban un plūsmas vadība
Kanban plūsmas vadības principi organizācijas darba plūsmas pārvaldīšanai.
Biznesa ieguvumi un pielietojums
Agile prakses ietekme uz organizāciju, klientiem un darbiniekiem. Lēmumu pieņemšana ar Cynefin ietvaru.
Ko iegūsi
- Izpratni par Agile domāšanas veidu, Scrum ietvaru un Lean un Kanban principiem
- Skaidrību par to, kā Agile prakse sniedz labumu organizācijai, klientiem un darbiniekiem
- Prasmi salīdzināt un prezentēt dažādas Agile pieejas un to sagaidāmos ieguvumus
- Spēju kritiski izvērtēt un pieņemt lēmumus par Agile ieviešanu savā organizācijā
Vladimirs Ivanovs Agile treneris un pārmaiņu vadības eksperts, Agile Transformer.com komandas dalībnieks. Strādājis dažādos amatos uzņēmumos Lattelecom un Tele2, kā arī kā CIO uzņēmumā Drogas. Divus gadus darbojies kā Agile coach British Petroleum (BP) Azerbaidžānā un Gruzijā, aktīvi dalās pieredzē vietējos un reģionālos pasākumos. |
Kam paredzēta šis kurss?
Kurss paredzēts vadītājiem un pārmaiņu līderiem, kuri vēlas apgūt Agile metodi un ieviest tās prakses savā organizācijā.
Vai nepieciešamas priekšzināšanas?
Jā, noderēs vismaz B1 līmeņa angļu valodas zināšanas.
Kādas metodes apgūšu?
Agile domāšanu, Scrum ietvaru, kā arī Lean un Kanban principus.
Ko iegūšu kursa noslēgumā?
Spēju salīdzināt Agile pieejas, izvērtēt to ieguvumus un pieņemt lēmumus par Agile ieviešanu savā organizācijā
Kā tiek finansēta dalība?
Programma īstenota Individuālo mācību kontu (IMK) projekta ietvaros ar līdzfinansējumu.