LU konferenceŠis 3 dienu sprints palīdzēs izvēlēties jūsu uzņēmumam piemērotākos MI rīkus izmaksu samazināšanai un pārdošanas kāpināšanai. Kursa laikā iemācīsieties pieņemt datos balstītus lēmumus un praktiski izveidosiet MI vai automatizācijas prototipu, kas integrēts reālos biznesa procesos tūlītējai efektivitātes paaugstināšanai.
Piemērots: MVU vadītājiem, procesu līderiem un viņu komandām, kuri vēlas praktisku rezultātu, nevis teoriju.
Prasmes, platformas, rīki
Mākslīgais intelekts | Automatizācija | ROI analīze | Digitālā transformācija | Biznesa procesu optimizācija | Pārdošanas efektivitāte | Izmaksu samazināšana | MVU digitalizācija | Prototipēšana | Datu analītika
| Kursa sākums: | 2026.gada 15., 16., 17. aprīlis |
|---|---|
| Valoda: | angļu  |
| Kursu vada: | Balazs Horvath, Lucio Lamberti, Gloria Peggiani |
| Mācību norise: | 3 pilnas dienas | 10.00–16.30 |
| Mācību forma: | klātiene | Latvijas Universitāte (Kalpaka bulvāris 4, Rīga) |
| Mācību noslēguma dokuments: | apliecinājums |
| Cena (ar PVN): | € 3505,37* |
*Līdzfinansējums - uzņēmumiem un pašnodarbinātajiem pieejams 100% finansējums no de minimis līdzekļiem (jāsamaksā tikai PVN € 608,37), ja dalībnieks atbilst projekta nosacījumiem.
Mācības veidotas kā strukturēts 3 dienu sprints mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, kas vēlas MI un automatizāciju pārvērst konkrētās darbībās. Grupas lielums ierobežots līdz 5 uzņēmumiem (15–50 dalībnieki), lai nodrošinātu fokusētu darbu un individuālu ekspertu atgriezenisko saiti.
Tēmas
1. diena — Stratēģiskā sesija uzņēmumu vadītājiem
Biznesa procesu un izmaksu struktūras kartēšana, automatizācijas prioritāšu un efektivitātes sviru identificēšana, līderības lomas digitālajā transformācijā, ROI (return of investment) virziens un nākamie soļi.
2. diena — Komandas darbnīca: sagatavošanās MI un automatizācijai
MI un automatizācijas vieta ikdienas darbplūsmās un pārdošanā, darba procesu strukturēšana un lomu sadale ieviešanai, darbs ar reāliem uzņēmuma procesiem ekspertu vadībā, komandas saliedēšana un gatavība pārmaiņām.
3. diena — Prototipēšanas darbnīca
Konkrēta risinājuma izstrāde pēc uzņēmuma prioritātēm, procesu loģikas un datu plūsmas definēšana, praktiska prototipa izveide ekspertu vadībā, ieviešanas plāns ar skaidriem nākamajiem soļiem
Noslēguma darbs
Izstrādāta risinājuma prezentācija
Ko iegūsi
- Spēju identificēt procesus ar augstāko izmaksu samazināšanas potenciālu un lielāko ietekmi uz pārdošanas rezultātiem
- Prasmi prioritizēt MI un automatizācijas iniciatīvas, izmantojot skaidru ROI (return of investment) loģiku
- Praktisku prototipu kā sākumpunktu ieviešanai
- Konkrētu ieviešanas ceļvedi ar definētiem nākamajiem soļiem
- Individuālu ekspertu atgriezenisko saiti, pielāgotu tava uzņēmuma vajadzībām
- Stratēģisku sesiju vadītājiem un komandas darbnīcu līdz 5 dalībniekiem
Ph.D. Balazs Horvath
Datu zinātnieks, MI stratēģis un inovāciju treneris ar doktora grādu mašīnmācīšanās un mākslīgā intelekta jomā. SMADS vadošais partneris ar vairāk nekā 13 gadu pieredzi, palīdzot MVU un lieliem uzņēmumiem 23 valstīs praktiski ieviest MI.
Ph.D. Lucio Lamberti
Mārketinga analītikas un biznesa transformācijas profesors Politecnico di Milano. Vada pētniecības laboratorijas patērētāju uzvedības un tehnoloģiju jomā. Plašā pieredze vadītāju izglītībā un konsultācijās globāliem uzņēmumiem (Meta, Google, Huawei, Lamborghini, Maserati).
Gloria Peggiani
Pārdošanas aktivizēšanas un datu vadītas pārdošanas eksperte ar doktora grādu vadības inženierijā. Strādā pie MI iespējotiem pārdošanas plānošanas projektiem un sadarbojas ar starptautiskām akadēmiskām iestādēm, tostarp Northeastern University (ASV).
Kam paredzētas šīs mācības?
Mācības paredzētas MVU īpašniekiem un vadītājiem, pārdošanas un operāciju vadītājiem, digitālās transformācijas speciālistiem un starpfunkcionālām komandām, kas atbild par procesu optimizāciju un pārdošanas rezultātiem.
Vai nepieciešama iepriekšēja pieredze ar MI?
Nē, mācību programma veidota praktiski un pieejami — tā dod skaidru sākumpunktu, nevis teorētisku MI kursu. Fokuss ir uz biznesa procesu uzlabošanu, nevis tehnisko ieviešanu.
Cik dalībnieku var piedalīties no viena uzņēmuma?
Stratēģiskajā sesijā (1. diena) piedalās 1–2 vadības cilvēki no katra uzņēmuma, komandas darbnīcās (2.–3. diena) — līdz 5 dalībniekiem no katra uzņēmuma. Kopā programmā piedalās līdz 5 uzņēmumiem.
Kādā valodā notiek mācības?
Programma notiek angļu valodā, jo to vada starptautiski lektori.
Projekts Nr. 2.3.1.2.i.0/3/24/I/CFLA/001 “Latvijas uzņēmumu digitālo prasmju ceļvedis” notiek ar Eiropas Savienības Atveseļošanas fonda atbalstu. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
